6月26日，針對于1、公司面臨的內外部形勢，凝聚并統(tǒng)一中高層管理者的戰(zhàn)略思想；2、將行政人事部管理新思路、新方式對中高層管理者進行宣講；3、希望從中高層管理者開始切實提升各部門的執(zhí)行力。我司開展了“領導力系列之如何提升執(zhí)行力”專題培訓。分別從《公司面臨內外部形勢分析》、《績效管理》、《工作例行表的應用》、《如何全面提升公司執(zhí)行力》四大課題開展培訓，主要由公司的總經理、總經理助理、財務總監(jiān)、人事副經理作為講師。

     面對問題我們除了要探索原因，尋求解決方法，更重要的是學會執(zhí)行。那這就不得不提執(zhí)行力了，執(zhí)行力是什么呢？財務總監(jiān)也就這一問題做了很好的闡述。

     所謂執(zhí)行力就是把事情做到位，做到位的衡量標準就是：以經濟的方式，按標準，準時完成。對于企業(yè)而言執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，是需要我們提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，從而提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。